El ingreso disponible de los ciudadanos estadounidenses alcanzó un mínimo no visto desde 2005 en noviembre, otro fragmento de datos que preocupa a algunos analistas de que se avecina una recesión significativa e incluso una posible depresión.
Sin embargo, el fondo no está a la vista, ya que los datos muestran que la situación aún tiene un largo camino por recorrer antes de que más que las personas con ingresos más bajos de los Estados Unidos se vean realmente afectadas.
Un volcado de datos de diciembre de la Oficina de Analistas Económicos para el período de noviembre de 2022 encontró que la tasa de ahorro personal se había desplomado al 2,4 por ciento, una pequeña mejora con respecto al 2,2 por ciento de octubre de 2022, la tasa más baja registrada desde 2005 como los factores que finalmente impulsaron el desarrollo de la “Gran Crisis Financiera” de 2008 que alcanzó su punto máximo.
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La BEA define el punto de datos de la siguiente manera: “La tasa de ahorro personal de EE. UU. es el ahorro personal como porcentaje del ingreso personal disponible. En otras palabras, es el porcentaje de los ingresos de las personas que quedan después de pagar impuestos y gastar dinero”.
La cifra nunca fue inferior al 5 por ciento desde 2010, y se disparó brevemente hasta el 30 por ciento durante la distribución de fondos de estímulo para la enfermedad del coronavirus 2019 (COVID-19) y bloqueos que dejaron a las personas sin ningún lugar a donde ir y nada en qué gastar el dinero.
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Un artículo de diciembre publicado en el Indianapolis Business Journal explicó sucintamente: “La tasa se disparó a un máximo histórico del 33,8% en abril de 2020 en medio de órdenes de quedarse en casa y un cheque de estímulo inicial de $1200 que se emitió a los estadounidenses elegibles ese mes. La tasa de ahorro volvió a caer por debajo del 10% a partir de mediados de 2021 y ha estado por debajo del 5% durante todo este año. La tasa de octubre cayó al 2,3%, su nivel más bajo desde julio de 2005, cuando fue del 2,1%”.
Bloomberg informó que el analista de BMO Capital Markets, Sal Guatieri, les dijo a los clientes en una nota de principios de diciembre que el colapso resultante se debe a que los consumidores se ven obligados a liquidar sus regalos ante la inflación básica de más del 7 por ciento de 2022, los precios récord de la gasolina y los pagos hipotecarios que se disparan como resultado La Reserva Federal elevó las tasas de interés del 0,25 al 4,5 por ciento en el transcurso de 2022.
Guatieri advirtió a los clientes que todavía hay suficiente carne en el hueso para prolongar el advenimiento de la destrucción de la demanda por la eliminación de las reservas de gasto de los consumidores: «Esta alcancía adicional podría durar otro año, también apuntalando el consumo», afirmó.
Y este punto quizás se encapsule mejor en los datos de Depósitos Comprobables y Divisas de la Reserva Federal para hogares y organizaciones sin fines de lucro, que muestran que el sector posee más de 1,4 billones de dólares en el tercer trimestre de 2022, casi duplicando los 763.000 millones en el tercer trimestre de 2021.
Los datos de la BEA que acompañan a la tasa de ahorro también muestran que, en última instancia, el ingreso personal disponible todavía tiene una tendencia al alza a 18,63 billones en el tercer trimestre de 2022 en comparación con los 17,6 billones en 2020.
Pero a medida que surgieron informes a lo largo de 2022 sobre temas, como que los consumidores estaban tan escasos de efectivo para pagar las necesidades básicas, como gasolina y comestibles, que las casas de empeño tenían una demanda sin precedentes y una estadística general de deuda de tarjeta de crédito que aumentaba como una bola de nieve, alguien obviamente está sufriendo.
Y ese alguien es probablemente el que tiene los ingresos más bajos, según un informe de Bloomberg de julio de 2022, que señaló que, según los datos de la Reserva Federal, el único quintil de la economía cuyos ahorros en realidad se estaban reduciendo era el 20 por ciento inferior.
El artículo afirmaba que, aunque los depósitos a la vista seguían subiendo, los únicos beneficiados eran los dos quintiles más altos: «Pero aproximadamente dos tercios del aumento fueron a parar al 10% de los hogares con mayores ingresos, y un tercio al 1% más rico».
“Para los 26 millones de hogares en la parte inferior, las ganancias en tenencia de efectivo ya se han eliminado”, señalaron.
¿Y qué tan grande es el contraste entre el quintil más bajo que acude a las casas de empeño y los bancos de alimentos y los de mayores ingresos?
Un comunicado de prensa del 9 de enero emitido por Rolls-Royce quizás lo diga todo.
Titulado Un récord histórico de ventas completa un año histórico para Rolls-Royce Motor Cars, el ícono de la ultra élite mundial se complace en anunciar que 2022 fue el mejor año de su historia, con la entrega de 6021 automóviles, un aumento del 8 por ciento con respecto a 2021.
“Esta es la primera vez en los 118 años de historia de la empresa que sus ventas superan las 6.000 en un solo período de 12 meses”, afirmó la empresa.
No solo aumentó el volumen de ventas, sino también los gastos adicionales.
“Pero como una verdadera Casa de Lujo, las ventas no son nuestra única medida de éxito: no somos y nunca seremos un fabricante de volumen”, se lee en el comunicado.
La compañía continuó: «El IS Rolls-Royce personalizado, y las comisiones también alcanzaron niveles récord el año pasado, y las solicitudes de nuestros clientes se volvieron cada vez más imaginativas y técnicamente exigentes, un desafío que aceptamos con entusiasmo».
Y añade: «La inigualable creatividad y calidad Bespoke lograda por nuestro equipo aquí en Goodwood significa que, por término medio, nuestros clientes están ahora dispuestos a pagar alrededor de medio millón de euros por su automóvil único».
Rolls-Royce obtuvo el valor más alto de comisiones Bespoke en todos sus 118 años de historia, dijeron.
